Diplomado en Formación Ejecutiva para Líderes Culturales y de Museos

Horarios

Semana I / 50 horas (***La sesión del sábado idealmente deberá llevarse a cabo en el Museo a visitar)

Horario Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado
09:00 – 10:30 Bienvenida
(ILM / UIA)
Presentación de Participantes
Indicadores estratégicos  de Instituciones de Cultura
Ricardo Nieto
Creatividad y alta dirección
Joaquín Peón
Liderazgo y formación de equipos de trabajo
Liderazgo en Alta Dirección
Joaquín Peón
Cambio y adaptación a entornos desafiantes  
Joaquín Peón
09 -11:30
Solución de casos prácticos.
 Joaquín Peón
10:30 – 10:45           Receso 1/2 hora
10:45 - 12:15 Test (1 hora)

(continuación) Modelo integral aplicado (Mejores Prácticas )
Ricardo Nieto

Creatividad y alta dirección       

Joaquín Peón
Liderazgo y formación de equipos de trabajo Liderazgo en Alta Dirección                    Joaquín Peón Toma de decisiones Joaquín Peón

12 -14:00

Visita a un MUSEO (Conversación con Directivo)
Dirección y planeación estratégica. Concepto y naturaleza
Ricardo Nieto
12:15 – 12:30          
12:30 – 14:00 Modelo de planeación preliminar aplicado  a Museos
Ricardo Nieto
Aplicación a institución cultural (Diagnósticos y estrategias) del modelo integral e indicadores
Ricardo Nieto
Negociación y manejo de crisis
Joaquín Peón
Formación de equipos de trabajo
Joaquín Peón
Toma de decisiones Joaquín Peón  
14:00 – 15:15            
15:15 – 16:45 Casos de estudio: autoaplicados.  Diagnósticos y Estrategias
Ricardo Nieto
Aplicación a institución cultural (Diagnósticos y estrategias) del modelo integral e indicadores      Ricardo Nieto Negociación y manejo de crisis 
Joaquín Peón
Formación de equipos de trabajo
 Joaquín Peón
Toma de decisiones Joaquín Peón  
16:45 – 17:00            
17:00 – 18:30 Casos de estudio: autoaplicados. Diagnósticos y Estrategias
Ricardo Nieto            (continuación)
Creatividad y alta dirección
Joaquín Peón
Manejo de crisis
Joaquín Peón
Cambio y adaptación a entornos desafiantes     Joaquín Peón Toma de decisiones Joaquín Peón  
18:30 – 20:00 Modelo integral
Ricardo Nieto
Creatividad y alta dirección
 Joaquín Peón
Manejo de crisis
Joaquín Peón
Cambio y adaptación a entornos desafiantes   Joaquín Peón Solución de casos prácticos.
Joaquín Peón
 
  9 HORAS 9 HORAS 9 HORAS 9 HORAS 9 HORAS 5 HORAS

 

Semana II / 50 horas

Horario Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado
09:00 – 10:30 Encuadre. Presentación de casos reales a evaluar por los participantes Aplicaciones de la  evaluación y Mejora Continua        Ricardo Nieto Diseño
Lucio Lara
Diagnóstico de mis habilidades de comunicación
Ejercicio vivencial
Xavier Tercero
Redes sociales y MKT de contenidos Introducción a la comunicación digital y redes sociales
Rubén Darío Vázquez     
ABC de las finanzas
Aplicar a la Dirección de Museos
Alberto Ruiz
10:30 – 10:45            
10:45 - 12:15 Dirección y evaluación estratégica      Planes operativos y ejecución estratégica
Ricardo Nieto
Aplicaciones de la evaluación estratégica y  Conclusiones
Ricardo Nieto
Instrumentación 
Lucio Lara
Autodiagnóstico de mi inteligencia emocional
 Xavier Tercero
Crisis de comunicación digital
Rubén Darío Vázquez     
Puesta en común de evaluación de casos reales por grupos.
Ricardo Nieto
12:15 – 12:30            
12:30 – 14:00 Dirección y soporte /  ejecución funcionales  y  Planes operativos    Ricardo Nieto Gestión de Proyectos Culturales
El proyecto como componente del programa de la institución
Lucio Lara
Instrumentación
Lucio Lara
Concepto básico de la gestión del factor humano
Gestión
Xavier Tercero
Métricas del desempeño en redes sociales
Rubén Darío Vázquez     
12:30 – 14:30
Evaluación del Programa y Cierre del Diplomado)
14:00 – 15:15            
15:15 – 16:45 Ejecución de soporte Procesos, Personal, Información etc. Ricardo Nieto Especialidades de un proyecto cultural
Lucio Lara
Gestión
Lucio Lara
Concepto básico de la gestión del factor humano
Gestión
Xavier Tercero
Métricas del desempeño en redes sociales Rubén Darío Vázquez       
16:45 – 17:00            
17:00 – 18:30 Modelo de  evaluación y retroalimentación estratégica
Ricardo Nieto
Especialidades de un proyecto cultural
Lucio Lara
Gestión   
Lucio Lara
Concepto y diagnóstico del clima laboral
Xavier Tercero
ABC de las finanzas
Concepto y naturaleza de las finanzas
Alberto Ruiz
 
18:30 – 20:00 Aplicaciones de la  evaluación estratégica      Ricardo Nieto Diseño
Lucio Lara
Comunicación y Gestión de R.H.
Concepto y naturaleza de la comunicación efectiva
Xavier Tercero
¿Cómo fortalecer el clima laboral positivo?        
Conclusiones
Xavier Tercero
Redes sociales y marketing
Concepto y naturaleza de los Estados de Presupuesto
Alberto Ruiz
 
  9 HORAS 9 HORAS 9 HORAS 9 HORAS 9 HORAS 5 HORAS

Socios
estratégicos